Тамбовскую область посетил первый заместитель председателя Правительства РФ Игорь Шувалов. Вместе с руководителем региона Александром Никитиным он оценил изменения, которые произошли и происходят сегодня в городе Котовске.
Хорошее настроение сопровождало столичного гостя на протяжении всего визита. Увиденное в моногороде Котовске явно порадовало первого вице-премьера России Игоря Шувалова. Первым делом он оценил ноу-хау местной администрации в переговорах с бизнесом. В инвестиционных приемных прозрачны не только стены, кресла и поднос. Главное – прозрачность и открытость власти для инвесторов.
- Это кто придумал?
– Я говорю: давайте, креативьте: нас зря, что ли учили.
– Надо купол сделать или что-то такое, чтобы было – прозрачный бизнес.
Инвестиции – это главное для развития всех моногородов. Их в России – более 300. Экономика каждого зависит от деятельности градообразующего предприятия. От монозависимости стараются избавиться – создают новые предприятия и новые рабочие места. Игорь Шувалов отметил, что развитие Котовска в Тамбовской области было бы невозможным без участия губернатора.
Игорь Шувалов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«Я не просто приехал. Я потому что хочу поддержать вас и губернатора. Это большое дело, что вы добиваетесь таких результатов. И нам нужно это передать всем, кто хочет в этом участвовать. Всем. И на вас большая ответственность».
Александр Никитин, глава администрации Тамбовской области:
«Я думаю, абсолютно точно современную экономику можно выстроить на самой современной, на научно-технологической инновационной основе, тем более с таким патронажем, который сегодня есть. Если внимание первого вице-премьера концентрируется не только на столичном городе, а на моногородах, это означает, что мы с вами находимся на правильном пути. И не сочтите это за браваду, но, как мне представляется, все-таки это награда за ту экономическую политику, которую мы в области реализуем на протяжении последних трех лет. Основные ее составляющие – три важных момента: это интеграция, партнерство, инвестиции».
На пути Игоря Шувалова по Котовску – соцобъекты, которые вошли в программу Комплексного развития моногородов. Местная поликлиника получила почти 4 миллиона рублей, а пациенты – комфортные условия в регистратуре.
Первый вице-премьер убедился в удобстве новых диванов и стойки регистраторов. По мнению главврача, после ремонта в выигрышном положении оказались и пациенты, и медицинские работники.
«То есть здесь доступная на уровне глаз пациента помощь оказывается, и закрытые шкафы с этими карточками. Картотека находится отдельно. И теперь регистраторы – если раньше он отвлекался на телефонные разговоры, и на то, чтобы найти карточку пациенты, – сейчас он этого не делает, так как есть система информационная».
Работу организовали так, что в регистратуре, которая в смену принимает 750 человек, исчезли очереди.
- Обычно очередь большая?
– 1-2 человека. Не больше.
В некоторых квартирах для детей-сирот ремонт только предстоит, а в некоторые – уже с соцотделкой. За последние несколько лет в Котовске приобретены 33 квартиры в новостройках для сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Как бы в продолжение детской темы, делегация отправилась на фабрику котовских неваляшек. Советская игрушка удивила первого вице-премьера способностью идти в ногу со временем. Сейчас, например, Ванька-встанька готовится к Чемпионату мира по футболу.
«Вот хотим предложить вот такой вариант для представительств ФИФА на чемпионате России. Мы сейчас с ними ведем диалог. Вот эта красивая и тоже, поскольку неваляшка, совмещенная с мячом».
Исторически сложилось: главные покупатели игрушки – страны бывшего СНГ и Беларусь. Игорь Шувалов уверен: котовская неваляшка должна найти новые инвестиции и осваивать международный рынок.
А вот в производстве фабрика держит курс на импортозамещение.
«Хотим, чтобы деньги оставались у нас в стране. У нас есть, конечно, возможность купить китайское сырье, которое дешевле. Но оно и чуть-чуть ниже по качеству».
А российская пленка – пищевая – совершенно безопасна для детей. В день предприятие выпускает 1200 игрушек. Производство растет, фабрика расширяется.
- С этого момента, можно сказать, началась новая эпоха нашего предприятия.
– Сколько рабочих мест?
– К 2017 году мы создали 85 рабочих мест, из них 55 мест основных.
В конкурсе «Бизнес-Успех» неваляшка стала лучшим молодежным проектом. Всего тамбовские участники взяли 5 «золотых домкратов». Отличились предприятия Котовска, Мичуринска и Знаменки.
На следующий год Национальная премия «Бизнес-Успех» пройдет в Кемеровской области. А пока котовская неваляшка готовится к декабрьскому съезду моногородов в Москве.
Валентина Слукина, Илья Демин, Виктор Марченко